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El Seminario en Gestión de proyectos tecnológicos se estructura en 3 módulos, los cuales proporcionan los conocimientos necesarios para identificar los elementos clave de la gestión de proyectos tecnológicos y poderlos integrar dentro del contexto de trabajo, facilitando de este modo el diseño y la organización de un área de tecnologías de la Información. Asimismo, se pretende ofrecer una visión integral del e-business y su
impacto sobre la empresa tradicional, así como su papel en los nuevos negocios de la era digital.
Primera Parte: Metodologías para la Implantación de SI/TI en las Pymes
La implantación de las tecnologías en las empresas reales debe hacerse considerando las circunstancias particulares de cada empresa. Para ello se ha creado un esquema que observa las diferentes características de las empresas teniendo en cuenta la totalidad de sus departamentos como un sistema y con objeto de definir políticas de acción a largo plazo para obtener ventajas competitivas.
El temario se contemplará desde tres enfoques:
Enfoques metodológicos para la implantación de SI/TI en empresas:
a. Implantación de los SI/TI en la microempresa y en pequeñas empresas con bajo contenido de información,
b. Implantación de los SI/TI con contenido de información medio.
c. Implantación de los SI/TI con contenido de información alto.
Análisis y planificación organizativa, conceptos y herramientas:
Asesoramiento externo, análisis DAFO, Análisis de las cinco fuerzas competitivas del sector, análisis de la cadena de valor de la empresa, diseño socio técnico.
Segunda Parte: Metodología de Implantación de un Proyecto en E-Commerce y E-business
Objetivo: Definir los diferentes conceptos y metodologías necesarios para la puesta en marcha de un proyecto de comercio electrónico.
Metodología de Implantación de un proyecto de comercio electrónico:
Metodología de implantación
Definición de la Estrategia
Diseño del Sistema de Información
Diseño de la Plataforma Tecnológica
Desarrollo e Implantación del Sistema
Metodología para proyectos e-business:
Definir los pasos necesarios para la puesta en marcha de un proyecto enfocado a la satisfacción y éxito a través del e-business, mediante la integración de procesos colaborativos en tiempo real para el diseño y el desarrollo de productos, a través de la tecnología de Internet, como una auténtica ventaja empresarial.
Que es un proyecto e-business
Sistemática. Proceso e-business
Implantación de un proyecto e-business
Tercera Parte: Gestión de Proyectos Tecnológicos Basados en Entornos Colaborativos de Trabajo (Teletrabajo)
Planificación y Programación de Proyectos Técnicas de Planificación
Optimización de Recursos
Optimización de Costos
Gestión de Recursos Humanos y Comunicación El director de proyectos – Estructura Organizativa - La comunicación en un proyecto.
Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos Utilización de programas informáticos en la gestión de proyectos
Optimización de Tiempo, Costos y recursos utilizando programas de gestión de proyectos
Entornos colaborativos de trabajo Análisis de herramientas
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